Pilotage de transformations complexes dans la banque de détail
Optimisation des modèles front-to-back en réseau bancaire
Construire des modèles opératoires agiles pour transformer la distribution corporate en banque
Stratégie digitale
Concevoir des organisations cibles, avec middle-office intégré, pour renforcer la qualité de service Corporate
Cadrage & transformation
Élaborer la stratégie de digitalisation : valeur d’usage, marketing, IT cible, innovation et structuration des offres.
Change management & pilotage réseau
Redéfinir structures, responsabilités, chaîne de valeur et processus permettant une meilleure exécution opérationnelle.
Stratégie segmentée & business case
Accompagner les directions dans la transformation culturelle et fonctionnelle, en s’appuyant sur prototypes et pilotes.